谈谈为何码农在量化私募没啥发展
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记得之前有个这么一篇的帖子吹得有点厉害，就是有人说某家公司是高频第二梯队，那家公司的人不大服气，然后说自己公司挖了个阿里的神马首席，然后说自己策略多牛逼。
这么长时间过去了，只需问3个问题：
1.那个牛逼轰轰的阿里首席芯片架构师，现在还在吗？
2.中低频策略研究了3年多，开始盈利了吗？
3.之前做高频的那帮人，还剩下多少？
所以我说有些人，有些公司，唉，虽然有点水平，但也没必要说一些太过分的话，否则不就贻笑大方么。
其实嘛，码农在这种量化私募也罢，高频也罢，说实话，地点不重要，性质不重要，只要是这种做交易的，其实码农的作用确实很边缘化。
老板挖个阿里的p7也好p8也好，p9、p10又怎么样？符号而已，不重要。很多时候，重金挖角，看重的不是你过去为公司做了多少贡献，毕竟你都还没去，谈何贡献？更多的是看你未来能做多少贡献。这些本质上是未来预期的折现。当然，忽悠能力强的会画饼，至于对方买不买账，因人而异。
一个码农来到一个公司，首席架构师神马的，或许可以把这家公司的代码推倒重来，系统优化啥都搞一编，速度提高几微秒，抢单快一些，盈利多一些，当然这些也挺难量化的。风风火火搞了一波，确实提高了，问题是，干完这些之后干什么呢？
对公司来说，反正改进的东西已经留在公司了，你也没啥可以再改进的了，但工资又那么高。虽然说，或许你改进的东西，可以给我们每年多赚2000万，而我们给你每年的工资或许只有200万，貌似养的起。问题的关键在于：
我压根就不再需要你也能赚这两千万啊！！！
所以说，码农的贡献，更多是一次性的，用完就废。
记住：你没必要反驳我，你要反驳的是那些私募或自营的老板。
不管怎么说，那个阿里的首席，确实是走了，这是事实，事实是没法反驳的。我一向最客观的，只说事实。
当然，有人说策略不同吗？
其实这个世界是很微妙的：
码农的贡献是长期存在的，毕竟系统优化了改进了未来10年、20年都能用，对公司贡献是长久的；但由于不需要他也能享受这些成果，所以码农相当于自己挖坑把自己埋了；
矿工则不大一样，因为策略是会失效的，要长久赚钱需要长期改进，不大稳定，这种不稳定反而为自己的职业生涯赢得了稳定。
有杠精说系统也需要不断优化的。拜托，边际效用越来越小，有那每年200万的工资，不如换一套好的硬件设备，比码农靠谱多了。