突发丨Amazon职员跳楼,独家访谈揭露阴暗的pip制度


(caozihua) #1

今天下午,我们看到了一条在北美IT圈内非常重磅的消息,据传某位同学今年年中入职Amazon,遇到了一个坑爹的经理,入职两个月即惨遭pip,迫于压力,今天跳楼。

原贴

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那么,这个把人逼上绝路的pip究竟是什么?我们特地采访了一位在Amazon工作的同学。

pip是什么

pip,全称performance improvement plan,一般在企业内由经理发放给那些表现不尽如人意的员工。每年Amazon都会有两次比较大的员工绩效评估,那些performance在最低10%的员工都有可能被pip。

一般来说,收到pip一般意味着你会有三个月的时间来提高你的performance,如果没有能够在三个月中完成经历给你的这些指标,那么在很大程度上意味着你会被fire。

在Amazon,pip是什么

很多同学看到了以上这段描述会觉得:哦,那我好好努力,认真干活儿不就可以啦?

很不幸,根据我们的线报,在Amazon,

从来没有人能在收到pip之后留下来。

对于Amazon的员工来说,你如果收到了pip,那么基本上意味着你跟这份工作拜拜了。在Amazon,pip不是一个提升能力的过程,而更像是一个给你三个月去找下一个工作的缓冲期。

绩效评估在Amazon

在Amazon,尽管在全公司范围内有一个整体的绩效评估纲领,但是细分到每个组中,绩效评估有着不同的标准和维度。每到员工review的时候,每一位员工都需要去给曾经一起做过项目的同事发request,请求其为自己写review,这些review有可能是正面的评价也可能是负面的评价(你完全不知道)。在那之后,这写review会被发给到你的经理。然后,不科学的部分就来了:

你的经理可以选择性的汇报这些review。

换句话说,如果你的经理希望你的review能够更好一些,那么很简单,他只要在汇报的时候去掉那些负面的评价就可以了。相反,如果你的经理一心想排挤你,那么只要过滤掉那些正面的评价只汇报那些负面的评价就可以了。

根据太阁线报,今年早些时候,有位在Amazon工作的中国员工,入职没多久实在受不了经理的压迫,告诉经理自己想要换组。经理二话不说表示不能换,并把他放进了一个development plan(类似于pip)。另一位员工入职AWS后,在没有任何预兆的情况下,在某一天突然被经理告知:“你被fire了。”随即在他一脸震惊之际就有人进来收走了他的电脑。

Amazon的工作氛围

其实在Amazon的高压工作环境已经不是一个新鲜的话题了。早在去年,《纽约时报》就把Amazon报道为了一个“需要去打压你的同事才能获得晋升的公司”。另外,根据报道,Amazon提倡着一种“鼓励员工加班到每周80小时工时、尽可能不休假的公司文化”。

除此之外,根据《纽约时报》的报道,Amazon的其他不成文企业文化还包括:

  • 员工必须无时无刻待命,即使是半夜也需要秒回邮件

  • 下班,休假也必须坚守在工作岗位上

  • 必须时刻注意“办公室政治”,有时候即使有好的idea也不能提出来

纽约时报文章链接:http://www.nytimes.com/2015/08/16/technology/inside-amazon-wrestling-big-ideas-in-a-bruising-workplace.html

最后

生命可贵,无论你在事业上遇到什么低谷,都请对自己和那些爱你的人负责。

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