The Attention-Directing Ability
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摘要
本研究提出并测度一个新的团队层面潜在能力，称为注意力定向能力（ADA），用于描述团队成员通过日常互动信号（如提及、第一直接互动、引导性信息等）引发下游参与与协同响应的效率差异。以OpenCovid19全球协作为研究场景，覆盖2,233名参与者、79个自组织团队、165个Slack频道以及超过3万条信息，通过分布滞后模型估计行动-反应之间的因果关系，并以主成分/探索性因子分析提取单一ADA分数。结果表明：ADA是一个稳定的潜在能力，与团队是否提交提案及提交后的评审分数显著相关；在对提交进行选择性校正后，ADA对提交概率和评审分数的正向影响仍然显著。进一步的因果中介分析显示，ADA通过提升整体沟通努力（信息量）来推动产出，表明 ADA 是一个上游的协调能力，能够将微观信号转化为持续的集体投入与进展。这些发现扩展了对集体注意力与团队协作的理解，强调互动信号的结构性响应性而非单纯的注意力量。 [page::0]
