The Peter Principle Revisited: An Agent-Based Model of Promotions, Efficiency, and Mitigation Policies
创建于 更新于
摘要
本文构建了一个大规模五层组织的多维能力代理模型，比较了 Merit / Seniority / Hybrid / Random 四种晋升规则，并提出两种可操作的缓解手段：选择性降级（试用期+回退）与晋升后定向培训（logistic-derivative 单步更新），结果表明：Peter Principle 在“角色需求急剧变换（high-mismatch）”情形最明显，Merit 最易触发该效应；而在“技能可迁移（transferable-skills）”情形，Merit 保持领先；两种干预均能显著缓解效率损失，且 merit+training 在弱迁移环境下效果尤为突出 [page::6][page::4][page::57].
