Talent Hoarding in Organizations
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摘要
本报告首次通过丰富的问卷和企业内部人事数据实证了管理者囤积人才现象，揭示管理者为保留关键人才而降低员工内部职位申请的概率，进而抑制了人才的有效流动与合理配置。囤积动因与绩效关联薪酬、团队规模及职位能见度相关，严重点的管理者更倾向于囤积。本研究还发现人才囤积特别抑制高质量和女性员工的晋升申请，导致人才错配和性别收入差距。研究建议通过调整激励机制和保障申请者的保密性，减少人才囤积行为，促进企业内部的高效人才流动和平等机会 [page::0][page::1][page::2][page::3][page::4][page::5][page::6][page::7][page::8][page::9][page::10][page::11][page::12][page::13][page::14][page::15][page::16][page::17][page::18][page::19][page::20][page::21][page::22][page::23][page::24][page::25][page::26][page::27][page::28][page::29]
